Från klimatambitioner till konkret handling
Grupp 1: Klimat och cirkulära affärsmodeller
Ledd av: Emma Eide (C) och Per Lejoneke
Den första gruppen diskuterade hur företag kan minska klimatpåverkan genom både teknik och smartare affärsmodeller. Cirkulär masshantering, energioptimering, elbilar, solceller och batterilagring lyftes som konkreta vägar framåt – liksom modiga satsningar på energilagring och nya tekniska lösningar. En tydlig slutsats var att samverkan och tydliga krav från kommunen är avgörande för att fler företag ska våga ta klivet. Gruppen pekade ut tre nyckelområden för framtiden:
- cirkulär masshantering
- kompetensförsörjning
- samverkan mellan företag och kommun
Grupp 2: Från hållbarhetsmål till affärsstrategi
Ledd av: Peter Zetreaus (M) och Charlotte Persson
Den andra gruppen fokuserade på hur hållbarhetsmål blir konkreta åtgärder och affärsnytta. Deltagarna beskrev hur miljöcertifieringar, energieffektivisering och resursoptimering blir allt viktigare för fastighetsvärderingar, finansiering och kundrelationer. Solenergi, återanvändning av vatten, elektrifierade transporter och cirkulära lösningar lyftes som exempel där hållbarhet både stärker varumärket och lönsamheten. Gruppen landade i tre nycklar för verklig förändring:
- samarbete och synergier mellan aktörer
- kunskapsdelning och nätverk där företag lär av varandra
- äkta, långsiktigt hållbarhetsarbete som genomsyrar affärsmodellen – inte bara kommunikationen
En gemensam insikt var att en hållbar kommun lockar både företag, invånare och investeringar, och att detta kräver samverkan mellan alla parter.
Grupp 3: Kommunen som möjliggörare – företagen som medskapare
Ledd av: Agnes Palinski (M) och Henrik Samuelberg
Den tredje gruppen betonade vikten av att kommunen har tydliga och modiga mål och visar vägen i hållbarhetsarbetet – och gör detta tillsammans med företagen. Rundabordssamtalen sågs som ett viktigt exempel, men behovet av fler kontinuerliga forum lyftes.
Företag som miljöcertifierar sin verksamhet, satsar på trästad (Wood City) och använder gröna obligationer lyftes som goda exempel. Gruppen underströk att klimat- och miljömål måste kopplas till ekonomisk styrning, ägardirektiv och medarbetarengagemang.
Samtidigt pekade man på företagens roll som förklarare av omställningen ute i Nackasamhället – genom att göra arbetet begripligt för kunder, boende och medarbetare. Här efterlystes också stöd för mindre företag, till exempel genom miljöcertifieringar och olika typer av miljöcheckar.
YBC-elevernas spaning: Hållbarhet som affärsfråga
Parallellt med rundabordssamtalen genomförde YBC-ungdomar en undersökning bland utställare och företagare på Nacka Företagarträff 2025. Bilden var tydlig: hållbarhet är i dag en central affärsfråga, inte ett sidoprojekt. Företagen lyfte bland annat:
- Största utmaningarna: transporter och resor, produktion och leveranskedjor, förpackningar och avfall samt konsumtionsmönster.
- Vanliga åtgärder: digitala och resfria möten, satsningar på förnybar energi och elbilar, cirkulära lösningar och återvinning, samt minskat matsvinn.
- Möjligheter: starkare varumärke, lättare att attrahera kunder och partners och nya marknader och produkter kopplade till klimatsmarta lösningar.
Slutsatsen från både rundabordssamtalen och ungdomarnas undersökning är densamma: Hållbarhet är en motor för innovation, affärsutveckling och attraktivitet – för både företag och kommun.
Intresseanmälan
Inför 2026 års rundabordssamtal bygger vi vidare på de här insikterna under temat: Allt vi gör räknas – Kan vi räkna med varandra? Hur vill du och ditt företag vara med och forma nästa steg? Du kan göra en intresseanmälan till årets rundabordssamtal här: